考核评价机制的建立与运行，有效调动了辖区内各单位和广大党员的内在动力，促使大家由被动参与转向主动作为，营造出一种争先创优、相互学习、共同进步的良好局面。在服务群众方面，我们始终坚持以人民为中心的工作导向，不断探索和创新活动组织形式，着力提升社区党建工作的实际成效与感召力。通过精心设计每月一次的主题党日活动，使党建与服务深度融合，既紧扣社区实际，又精准对接居民需求。例如，围绕“环保”主题开展的专项党日活动，积极发动党员和社区志愿者共同参与，不仅美化了居住环境，也强化了党员的服务意识和奉献精神。此类活动不仅拓展了党建工作的载体，也增强了组织生活的生动性与吸引力，使党建工作更接地气、更具温度。通过一系列务实而灵活的实践，逐步构建起党组织有力引领、党员带头示范、群众积极参与的社区治理新格局，进一步巩固了党组织在基层的战斗堡垒作用。...

要充分发挥“党建联盟”在促进乡村共同富裕中的关键作用，关键在于扎实推进“六联”系列活动。通过强化“联”的路径来明确发展方向，依托“盟”的机制来巩固工作根基，借助“合”的实践来促进效能提升，从而构建起党建引领下乡村振兴各方协同并进的良好局面。 首先，着力发挥“联”字的独特优势，清晰规划联盟的发展路径，积极构建区域化组团协作模式。应遵循“资源共享、优势互补、共同发展”的基本原则，立足现有的资源禀赋和发展条件，突破原有行政村划的界限，将地理位置邻近、发展基础相似、产业能够形成互补的村庄有机地整合起来。通过成立区域党建联合体，可以有效实现组织建设的统筹规划、各类资源的优化配置以及各项事务的协同管理。这种模式旨在改变过去各村“单打独斗”的局面，推动形成目标一致、步调统一的区域发展合力。 其次，需要不断健全“盟”字的运行机制，为联盟的持续健康发展打下坚实基础。这要求我们建立并完善常态化的议事决策、沟通...

在江西省的经济版图中，一批正厅级国有企业构成了支撑地方发展的核心力量。这些企业不仅在规模上举足轻重，更在各自领域内发挥着战略引领作用。其中，江西省出版集团公司深耕文化产业，致力于传播知识与思想；江西铜业集团有限公司作为有色金属行业的巨头，其业务网络遍布全球；江西省投资集团有限公司则扮演着资本运作与产业投资的关键角色，为地方经济注入持续动力。 在基础工业领域，新余钢铁集团有限公司以其雄厚的钢铁产能，为制造业发展提供着坚实的原材料保障。金融是现代经济的血脉，江西省金融控股集团有限公司通过整合各类金融资源，构建起全方位的金融服务体系。交通是经济发展的先行官，江西省铁路投资集团公司和江西省高速公路投资集团有限责任公司共同肩负着省内陆路交通基础设施的规划、建设与运营重任，不断织密综合立体交通网络。 能源安全关乎国计民生，江西省能源集团有限公司在保障区域能源稳定供应方面发挥着不可替代的作用。而江西省省...

新余钢铁集团有限公司，通常被称为新钢集团，是一家完全由国家所有的国有企业，并非隶属于中央企业体系。该集团的形成源于对原有新余钢铁有限责任公司、洪都钢厂以及乌石山铁矿等多家单位资源的系统整合与重组，并在此基础上正式更名成立。根据截至2009年末的统计数据，新钢集团共拥有在职员工26462人，在这支庞大的队伍中，具备专业资质的技术人员共有4587人，其中具有高级职称的专业人才为454人，持有中级职称的技术人员则有1628人。整个集团所占用的土地面积十分广阔，总计达到了20031516.51平方米。作为一个综合性的大型钢铁联合体，新钢集团的生产经营范围覆盖了从矿石采选、焦化、烧结到炼铁、炼钢、轧材等完整的钢铁工艺流程，并配备了相应的动力、运输、机械制造等辅助系统。其产品线丰富多样，广泛涉及板材、线材、棒材、型材等多个类别，这些产品不仅在国内市场占有重要地位，同时也销往海外多个国家和地区。在企业发...

依据当前掌握的信息，新余钢铁集团有限公司的审计工作可能由监察审计处或新组建的法务与合规部统一负责，而具体的碳管理职责则可能分散在安全环保处、能源动力部等不同部门。在审计职能方面，公司原有的监察审计处主要职责是对各类经济活动及其成效进行审计监督和综合评价，但在其职能描述中并未明确涉及碳审计相关内容。随着2024年公司组织架构的调整，法务与合规部的成立可能对审计职能的划分产生新的影响。 在碳管理方面，相关职能呈现出分散化的特点。安全环保处作为公司环境保护的主管部门，其职责范围涵盖环境保护、污染防控等，这些工作与碳排放管理存在天然联系。能源动力部负责全公司的能源供应与管理，而能源使用效率与碳排放量直接相关，这使得该部门在碳管理实践中扮演着重要角色。此外，公司可能还有其他部门间接参与碳管理工作，形成了多部门协作但缺乏统一协调的管理格局。 这种职能分散的现状反映了企业在应对碳管理这一新兴领域时的探索...

新余钢铁有限责任公司，通常被称为新钢公司，其总部设于江西省新余市，是江西省人民政府国有资产监督管理委员会直接管理的一家重要国有大型企业。公司占地面积广阔，总计约30220亩，总资产规模高达275亿元。截至2008年底，公司在职员工总数达到36793人。2007年10月，新钢公司的钢铁业务相关资产实现整体上市，以新钢股份的名义在资本市场挂牌交易，股票代码为600782。 作为江西省工业体系中的骨干企业，新钢公司自成立以来，始终致力于钢铁产品的研发、生产与销售，形成了较为完整的产业链条。公司地处赣中地区，地理位置优越，交通网络发达，为其原材料采购和产品销售提供了便利条件。经过多年发展，新钢公司已建立起现代化的生产设施和完善的管理体系，产品种类丰富，质量可靠，在国内外市场均享有一定声誉。 在企业运营方面，新钢公司注重技术创新和工艺改进，不断引进先进设备和技术人才，提升生产效率和产品质量。同时，公...

新余钢铁集团的核心业务聚焦于钢铁制品的生产与研发，其产品体系主要涵盖板材、长材、管材以及各类金属制品。这些产品不仅在市场上占据重要地位，其中多个项目还凭借卓越品质赢得了国家及省级层面的奖项与认可。 在板材产品线上，集团主要提供中厚板、热轧卷板和冷轧薄板等类型。这些板材因其强度高、性能稳定，被广泛应用于船舶建造、重型机械制造以及各类工程结构领域，成为许多重点工业项目的基础材料。 长材类产品则主要包括线材、螺纹钢和圆钢等品种。这类产品在建筑行业和基础设施建设中扮演着关键角色，无论是房屋建造、道路施工还是桥梁工程，都离不开这些优质钢材的支撑。其可靠的质量和适用的规格使其成为工程建设中的首选材料。 管材生产方面，集团以钢管及其坯料为主要产品。这些管材制品在能源输送、结构支撑等领域发挥着重要作用，满足不同行业对管材产品的特定需求。 除了上述主要产品类别，新余钢铁集团还致力于金属制品的开发与制造，不断...

新余钢铁集团有限公司（简称新钢集团）在2022年经历了一次重要的所有制结构调整，从原先的省属国有企业正式转变为中央企业。这一转变的核心在于其股权关系的重大调整。2022年11月9日，国务院国有资产监督管理委员会正式批准了新钢集团与中国宝武钢铁集团有限公司的联合重组方案。随后，在同年12月，相关工商变更登记手续顺利完成，标志着此次重组在法律和行政程序上的最终落地。 根据重组安排，新钢集团51%的股权被无偿划转给中国宝武。这一关键举措使中国宝武成为新钢集团的控股股东，从而将新钢集团纳入其管理体系之中。作为国务院国资委直接监管的大型骨干中央企业，中国宝武的控股地位直接决定了新钢集团企业性质的改变。自此，新钢集团不再隶属于省级国资委管理，其企业身份转变为中央企业大家庭中的一员。 这次整合是深化国有企业改革、优化国有经济布局的具体实践。通过将一家重要的区域性子企业并入全国乃至全球领先的钢铁巨头，旨在...

在江西省新余市，坐落着一家重要的国有企业——新余钢铁集团有限公司，人们习惯称其为新钢公司。该企业在地理上拥有得天独厚的优势，其北侧紧邻着交通大动脉浙赣铁路和沪瑞高速公路，东边则与赣粤高速公路相接，而在东南方向，蜿蜒流淌的赣江支流袁河为其提供了便利的水运条件。整个厂区占地规模宏大，总面积达到了28508亩，展现出雄厚的实体基础。作为一家集多种生产环节于一体的大型钢铁联合企业，新钢公司的组织架构相当完备，旗下不仅拥有24家承担主要生产任务的核心单位，还包括15家全资子公司，形成了分工明确、协同发展的产业格局。...

新余钢铁集团有限公司具备显著的国有企业属性，其控股方中国宝武钢铁集团有限公司作为中央直属企业，进一步为其注入了深厚的央企背景。该公司是在新余钢铁有限责任公司的基础上，通过整合洪都钢厂与乌石山铁矿等资源后组建而成的大型钢铁联合企业，并由此正式更为现名。 2022年，随着国有股权无偿划转的完成，新余钢铁集团的股权结构发生了重要变化，成为由副部级央企中国宝武钢铁集团与江西省人民政府共同控制的企业实体。这一调整不仅优化了企业的治理架构，也进一步强化了其作为国有资本重要载体的地位。作为国内钢铁行业的重要参与者，新余钢铁集团在资源整合、技术升级和市场拓展等方面展现出较强的综合实力。 依托中国宝武这一行业龙头的支持，新余钢铁在技术研发、产业链协同及战略规划方面获得了更坚实的支撑。同时，作为地方骨干企业，它也在区域经济发展、产业布局和就业促进等方面持续发挥着重要作用。这种央地协同的股权模式，既有利于企业对...